Lãng Phí là gì ( Tiền đề cho kaizen )
Thứ Tư, 3 tháng 8, 2016
Quan
sát tỉ mỉ tại hiện trường sản xuất, phát hiện được các lãng phí là bước đầu
tiên của quá trình cải tiến. Loại bỏ các lãng phí bằng cách phân chia lại các
thao tác => giảm thiểu số nhân công qua đó giảm thiểu số giờ công .Để làm
được điều đó cần phải tiến hành phân tích thao tác. Khi phân tích các thao tác
ta thấy đều được cấu thành bởi 3 thành phần .
A:Lãng phí là thao tác không cần thiết khi làm việc
Cần và có thể giản lược ngay bởi xét về mặt thao tác,đó là những thao tác hoàn toàn không liên quan đến quá trình tạo sản phẩm như thời gian chờ,tìm đồ,...
B:Thao tác không có giá trị gia tăng,nhưng là việc phải làm.
ví dụ thay thế nguyên vật liệu,tháo mở đóng gói ,chuẩn bị nguyên vật liệu...
C:Thao tác chuẩn hay thao tác ròng là thao tác tạo thêm giá trị gia tăng khi thao tác.
Hay nói khác đi thao tác ròng làm tăng giá trị trong đó có sự tác động của bàn tay con người và bán thành phẩm.Khi tỉ suất của thao tác ròng càng cao thì hiệu quả thao tác càng cao.
Hoạt động cải tiến có nghĩa là loại bỏ A, tối thiểu hóa B, và tối ưu hóa C.
Hoạt động cải tiến có nghĩa là loại bỏ A, tối thiểu hóa B, và tối ưu hóa C.
Bài liên quan
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét