Vai trò nhóm trưởng, trưởng phòng ! (Leadership ) Part 2
Định nghĩa vai trò của nhóm trưởng, trưởng phòng. Leader nhóm trưởng tiếp nhận phương châm mục tiêu từ......
Thao tác tiêu chuẩn (TTTC)
Sơ đồ dòng chảy công việc ( WorkFlow ) 
Kỹ năng lập kế hoạch,tổ chức công việc.
7 Công cụ QC !
Tự động hóa. 
Thiền định 
Tâm niệm khi tham gia Kaizen
1.Tham gia tích cực:
Đưa ra các đề án cải tiến đối với các vấn đề ở ngay xung quanh mình mà mình nghĩ là lãng phí. Những cái nào mình không thực hiện được thì tích......
Tuổi trẻ với ước mơ và hoài bão !
Là một thế hệ trẻ sinh ra trong thời đại mới . Kỷ nguyên của khoa học công nghệ .
Chúng ta cần có một ước mơ , hoài bão lớn . Chúng ta không chỉ xây dựng thành công cho mình mà còn cần......
5S là gì ?
5S không chỉ là sắp xếp nơi làm việc gọn gàng, sạch sẽ, mà còn liên quan đến việc làm giảm lãng phí về công việc, giảm sự lãng phí về chất lượng, đảm bảo an......
Thao tác tiêu chuẩn (TTTC)
1: Mục đích :
Sứ mệnh cơ bản của
công ty sản xuất là 『Làm ra sản phẩm
chất lượng tốt nhất với giá thành thấp nhất, cung cấp sản phẩm với leadtime ngắn
nhất......
Sơ đồ dòng chảy công việc ( WorkFlow )
1.Định nghĩa : Sơ đồ dòng chảy công việc ( WorkFlow )
Sơ đồ dòng chảy công việc WorkFlow ( Work là một công việc cần hoàn thành,Flow là một quá trình,một......
Tâm niệm khi tham gia Kaizen
1.Tham gia tích cực:
Đưa ra các đề án cải tiến đối với các vấn đề ở ngay xung quanh mình mà mình nghĩ là lãng phí. Những cái nào mình không thực hiện được thì tích......
Hoạt động Kaizen QCC
1- Định nghĩa :
QCC : Quality Control Circle :Câu chuyện cải tiến QCC
Hoạt động QCC là hoạt động của một nhóm thành viên trong cùng một đội , cùng hoạt động nhằm giải quyết vấn đề để......
7 Công cụ QC !
Mở đầu
Sau chiến tranh thế giới thứ 2 (1945) , Nhật Bản đối mặt với muôn vàn khó khăn. Kinh tế Nhật đứng trước nguy cơ sụp đổ. Trước tình hình đó hiệp......
Công cụ 4 - Biểu kết hợp thao tác tiêu chuẩn
Biểu
kết
hợp
thao
tác
tiêu
chuẩn
(1) Biểu
kết
hợp
thao
tác
tiêu
chuẩn
là
:
Là
biểu
trong
đó
làm
rõ
thời
gian
thao
tác
con người,
thời
gian
máy
chạy
và
thời
gian
di......
Tự động hóa.
1- Định nghĩa:
Tự động hóa chính là việc sao chép các thao tác bằng tay của con người. Trước khi tiến hành tự động hóa cần tiêu chuẩn hóa thao tác theo trình......
Kỹ năng lập kế hoạch,tổ chức công việc.
Bạn thân mến.
Trong công việc cũng như trong cuộc sống,nếu muốn thành công chúng ta cần có mục tiêu và một kế hoạch hành động rõ ràng. Như 1 nhà giáo dục nổi tiếng......
Kỹ năng quản lý thời gian!
1- Tại sao cần quản lý thời gian ?
Như các bạn đã biết, tạo hóa đã ban cho con người ,bất kể màu da,sắc tộc hay tôn giáo cùng một quỹ thời gian , một ngày có 24 giờ . Nhưng tại sao có......
Vai trò nhóm trưởng, trưởng phòng ! (Leadership ) Part 2
Định nghĩa vai trò của nhóm trưởng, trưởng phòng. Leader nhóm trưởng tiếp nhận phương châm mục tiêu từ công ty và cấp trên, tự mình suy nghĩ với......
Leadership,Vai trò lãnh đạo.
1.Lãnh đạo là người đặt ra câu hỏi cần làm gì ?
Điều gì là cần thiết và đúng đắn cho tổ chức.
2.Lãnh đạo phát triển các kế hoạch hành động:
Nếu không có kế hoạch cụ thể , nhà......
Thiền định
1-
Luyện tập thiền định
là gì ?
Thiền định là một trong những
khám phá kì diệu nhất của Đức Phật giúp mang lại sự chú tâm. Thiền là hình thức
“Sử......
